Onnistumisten tutkiminen auttaa oppimaan

Vuoden alku on kehittymissuunnitelmien valmistelun kulta-aikaa. Kun puhutaan oppimisesta, liian usein keskustelu oppimistavoitteista rajoittuu nykyisen osaamisen heikkouksiin suhteessa arvioituihin tulevaisuuden tarpeisiin. Entä jos lähtökohtana olisi ensin vahvistaa oman osaamisen tunnistamisen ja sanoittamisen taitoja, näkökulmana onnistumisista ja vahvuuksista oppiminen? Osaamisen tunnistaminen ja sanoittaminen Sitran elinikäisen oppimisen kansalaiskyselyn mukaan 40 % suomalaisista ei pidä vahvuutenaan oman osaamisensa […]

Etätyön musta surma vai ihana arki?

Etätyöarki monella meistä jatkuu. Näin vuoden alkuun on hyvä hetki tehdä oman arjen inventaariota. Tammikuun alku on perinteistä aikaa uuden vuoden lupauksille. Ja silti: hyvin usein historia toistaa itseään. Rutiineista kiinni pitäminen on niin paljon helpompaa, kuin uusien luominen. Ja toimivat rutiinit ovatkin toki tärkeitä. Jatkuva joustavuuden säilyttämisen harha kertoo siitä, että ihminen ei osaa […]

Yhdessä oppiminen mahdollistaa menestyksen

Utelias aloittelijan mieli on jokaisen johtajan ja asiantuntijan – myös seniorin – paras ystävä. Se mikä ennen toimi loistavasti johtamisessa tai asiantuntijatyössä, voi olla nykyään enemmänkin taakka ja hidaste. Uudistumiskyky on yhdistelmä nöyryyttä ja rohkeutta. Säilyykö into oppia läpi työuran? Ikä ei kerro suoraan osaamisesta tai oppimiskyvystä. Toivoisin, että ikä ei kertoisi myöskään oppimismotivaatiosta ja […]

Täydellisen johtajan syndrooma

Eniten ongelmia ympärilleen tuottaa täydellinen johtaja. Satuolento, joka on olemassa vain johtajalle itselleen. Suurin riski täydellisen johtajan syndroomalle on toimitusjohtajalla. Valta tutkitusti muuttaa aivokemiaa. Uudistumiskyvyn säilyttääkseen on tietoisesti koulittava mieltään, vaalittava uteliaisuutta, avoimuutta ja riittävää nöyryyttä. Vahva johtaja näyttää haavoittuvuutensa. Mitä ylemmäs johtaja kipuaa organisaation hierarkiassa, sitä suurempi on riski, että rehellisen kommentoinnin sijasta palaute […]

Mikä on henkisen uhmavoimasi tila?

Elämän mielekkyydellä on vahva kytkentä toivoon. Jos ei näe toivoa, on vaikeaa nähdä siltaa tarkoituksellisuuteen ja merkitykseen. Olipa kyse työstä tai laajemmin koko elämästä. Ota käyttöön henkisen uhmavoiman katapultti Pandemia-aika voi upottaa ihmisen, organisaation ja koko yhteisön syviin vesiin. Pelko sumentaa mielen maiseman ja ajattelu kaventuu ratkomaan akuutteja ongelmia. Kriisikolikolla on kaksi puolta: uhka ja […]

Johtaja mustien joutsenten aikaan

Poikkeustilanteessa punnitaan johtajan arvot ja itsetuntemus. Eettiset valinnat alkavat itsetuntemuksen syventämisestä ja ajattelun tietoisesta laajentamisesta. Johtajan kestävät valinnat Ihmisen luontoon on rakennettu halu auttaa. Toisten auttaminen tuo myös itselle mielihyvää. Ihminen on enemmän kuin yksilö. Ihminen on yhteisön jäsen ja tarve kuulua yhteisöön on perustarve. Rutger Bregmanin ”Hyvän historia” sanoittaa hienolla tavalla sitä, miten ihmisen […]