Etätyön musta surma vai ihana arki?

Etätyöarki monella meistä jatkuu. Näin vuoden alkuun on hyvä hetki tehdä oman arjen inventaariota. Tammikuun alku on perinteistä aikaa uuden vuoden lupauksille. Ja silti: hyvin usein historia toistaa itseään. Rutiineista kiinni pitäminen on niin paljon helpompaa, kuin uusien luominen. Ja toimivat rutiinit ovatkin toki tärkeitä. Jatkuva joustavuuden säilyttämisen harha kertoo siitä, että ihminen ei osaa […]

Täydellisen johtajan syndrooma

Eniten ongelmia ympärilleen tuottaa täydellinen johtaja. Satuolento, joka on olemassa vain johtajalle itselleen. Suurin riski täydellisen johtajan syndroomalle on toimitusjohtajalla. Valta tutkitusti muuttaa aivokemiaa. Uudistumiskyvyn säilyttääkseen on tietoisesti koulittava mieltään, vaalittava uteliaisuutta, avoimuutta ja riittävää nöyryyttä. Vahva johtaja näyttää haavoittuvuutensa. Mitä ylemmäs johtaja kipuaa organisaation hierarkiassa, sitä suurempi on riski, että rehellisen kommentoinnin sijasta palaute […]

Johtaja mustien joutsenten aikaan

Poikkeustilanteessa punnitaan johtajan arvot ja itsetuntemus. Eettiset valinnat alkavat itsetuntemuksen syventämisestä ja ajattelun tietoisesta laajentamisesta. Johtajan kestävät valinnat Ihmisen luontoon on rakennettu halu auttaa. Toisten auttaminen tuo myös itselle mielihyvää. Ihminen on enemmän kuin yksilö. Ihminen on yhteisön jäsen ja tarve kuulua yhteisöön on perustarve. Rutger Bregmanin ”Hyvän historia” sanoittaa hienolla tavalla sitä, miten ihmisen […]